因?yàn)橄嚓P(guān)部門的審批問題，羅永浩原定在 11 月的講演推遲。12 月 1 日下午，羅永浩在微博上宣布，《一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》系列演講的第四場(chǎng)已經(jīng)確定改期至 2014 年 12 月 06 日(星期六) 14 點(diǎn)舉行，地點(diǎn)依然是國家會(huì)議中心。
　　如今錘子手機(jī)風(fēng)雨飄搖，羅永浩講演的收入還要捐出去，那么他這個(gè)時(shí)候出來講演的目的何在呢?
　　講演的目的是什么？
　　羅永浩當(dāng)年手機(jī)什么都沒有，只有一套 UI 的時(shí)候，有一次非常成功的講演。其實(shí)從專業(yè)的角度看，羅永浩當(dāng)時(shí)演示的那套 UI 雖然不錯(cuò)，但是談不上有什么太多的創(chuàng)新。只是一些其他 UI 功能的集成。
　　但是這次講演卻成功的拉到了投資。在資金聚集的北京，無數(shù)投資人在尋找著機(jī)會(huì)，錘子第二個(gè)小米的前景，讓投資人甘心情愿的掏出來錢，讓羅永浩做出了錘子手機(jī)。 錘子科技后來在 B 輪融資估值 10 億，羅永浩也在微博上洋洋自得了一段時(shí)間。
　　如今，錘子銷量不佳，大幅降價(jià)，出現(xiàn)人員離職的傳聞，可謂風(fēng)雨飄搖。羅永浩此時(shí)再次跳出來講演，筆者認(rèn)為還是為了投資來的。
　　在媒體上發(fā)聲對(duì)擅長炒作的羅永浩來說不困難，但是要吸引到真金白銀的投資，歷史證明講演是個(gè)好辦法。
　　錘子科技還值得投資嗎？
　　在羅永浩剛剛搞錘子的時(shí)候。投資人能給一個(gè)沒做過任何實(shí)業(yè)，沒有任何制造方面的經(jīng)驗(yàn)，甚至隊(duì)伍都沒拉起來的創(chuàng)始人投資是需要勇氣的。
　　錘子到目前為止業(yè)績不佳，很多都是經(jīng)驗(yàn)問題，從羅永浩自己的大嘴到制造環(huán)節(jié)，再到產(chǎn)業(yè)鏈的管理都有很多教訓(xùn)。
　　如今靠前期投資的刺激，錘子已經(jīng)拉起來自己的團(tuán)隊(duì)，有了一定的知名度，也收獲了很多教訓(xùn)。投資人再投資就不是冒險(xiǎn)問題，而需要精確的計(jì)算了。
　　錘子目前最大的財(cái)富是炒作能力。羅永浩吸引眼球的能力毋庸置疑，比手機(jī)產(chǎn)品，一加、IUNI 這些有強(qiáng)大背景的品牌不是錘子能比的；但是比吸引眼球，除了小米之外的所有互聯(lián)網(wǎng)品牌加起來都不如羅永浩的錘子。
　　在產(chǎn)品同質(zhì)化以后，眼球是很重要的資源，從這一點(diǎn)上看錘子值得投資。
　　但是，錘子目前做的是智能手機(jī)，這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)過了最好的時(shí)機(jī)「風(fēng)口上的豬」已經(jīng)是過去式了。雖然錘子有眼球，如果產(chǎn)品線合理，品質(zhì)沒問題也能有一定的市場(chǎng)份額，但是這個(gè)市場(chǎng)總體已經(jīng)不會(huì)再有大的增長了。
　　如果錘子繼續(xù)做手機(jī)可以生存，但是小米一樣的快速發(fā)展沒有希望，投資者期望的豐厚回報(bào)也沒有希望。
　　所以，羅永浩在一些私下的談話中，提到了做穿戴式設(shè)備的問題，想早點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)，把吸引眼球的能力放到一個(gè)新領(lǐng)域里面去。
　　不過，穿戴式設(shè)備雖然很熱門，但是業(yè)界還沒有找對(duì)方向，沒有找到人們的剛性需求，這個(gè)時(shí)候老羅真拿到錢進(jìn)場(chǎng)前景也未必樂觀。整個(gè)行業(yè)還沒找到足夠的盈利，有眼球也是白搭。
　　錘子的結(jié)局會(huì)如何？
　　羅永浩曾經(jīng)表示，錘子最差的結(jié)局也是收購，而不會(huì)倒閉。魅族當(dāng)年在錘子成立的時(shí)候，就有過收購的意向，魅族也預(yù)料到了錘子在熱鬧期過后會(huì)遇到困難。
　　魅族的產(chǎn)品加上羅永浩的炒作，前景非?？捎^。但是羅永浩至今沒有買賬。
　　如今，錘子面臨著生死劫，羅永浩的講演能夠成功拉到投資，就可以繼續(xù)生存；拉不到投資，錘子就維持不下去，倒閉或者被收購就是錘子的命運(yùn)。
　　其實(shí)，錘子的炒作更適合中興、金立、聯(lián)想、酷派這種實(shí)力強(qiáng)大，但是不太會(huì)互聯(lián)網(wǎng)傳播的廠商。這些廠商都有強(qiáng)大的研發(fā)能力，有能力做出精品。但是它們有的缺乏精品意識(shí)，有的明明有精品不會(huì)傳播炒作，錘子恰恰可以彌補(bǔ)他們的弱點(diǎn)。
　　錘子被收購，羅永浩加盟某個(gè)手機(jī)廠商也許會(huì)是多贏的結(jié)局。