一加成立于2013年底，算上剛剛發(fā)布的一加3，旗下產(chǎn)品只有四款、三代，不過(guò)，和其他主打線上互聯(lián)網(wǎng)銷售的品牌不同的是，一加創(chuàng)業(yè)之初就確立了全球化的戰(zhàn)略，得益于良好的操盤(pán)，海外知名度頗高。

　　這一烙印在今年的一加3上也可見(jiàn)一斑，海外早了國(guó)內(nèi)幾小時(shí)發(fā)售。

　　雖然看起來(lái)很“洋氣”，但AH的作者Kristijan Lucic近日撰文指出，他認(rèn)為一加對(duì)中國(guó)用戶還是太好了。

　　首先是系統(tǒng)層面，國(guó)內(nèi)用氫OS，國(guó)外用氧OS，前者更加本土化、定制化，但后者就比較接近原生了，Lucic認(rèn)為，說(shuō)明一加投入了更多精力在中國(guó)，當(dāng)然氧OS并不差。他希望一加所謂的整合系統(tǒng)差異能盡快推進(jìn)。

　　其次是售價(jià)，按照匯率，一加3在中國(guó)大陸的售價(jià)最實(shí)惠，其他像是美國(guó)、英國(guó)、香港等地區(qū)都要貴幾百塊。

　　第三是戰(zhàn)略層面。Lucic說(shuō)，中國(guó)目前的手機(jī)市場(chǎng)異常飽和，想出頭實(shí)在太難，很多情況下你的付出和回報(bào)不成正比，倒不如在印度等海外市場(chǎng)博個(gè)好彩頭。